商品房的质量差，其中一个最重要的因素是工期短。据内部人士透露，商品房的工期一般应为一年半，但是开发商为了节约成本，提前获得回报，缩短资金周转周期，就拼命压缩工期，有的压到1年甚至10个月，压缩了工期60%以上。这其中的好处是节约成本，加快资金的回笼速度。举个实例，10亿元贷款一年利息大约5000万元至6000万元，压缩半年就能节约成本3000万元左右，因此开发商压缩工期的动力很大。

为什么不能随意压缩工期呢？这里边是有科学依据的：第一，工期压缩违背施工的客观规律，很难保证工程质量。比如采用现浇混凝土施工的楼层，根据相关技术规范，混凝土必须要达到要求的强度之后才能在其上面进行施工，而混凝土的初凝时间一般为6小时左右，如果混凝土未终凝，强度还达不到要求，此时在其上方施工，就会导致混凝土因过早承受载荷而产生不规则裂缝，影响混凝土结构的整体质量和使用寿命。第二，工期压缩过多，就必须要变更设计，对工程造价产生较大影响，不但会提高承包方的索赔机会，也会造成工程质量上的缺陷。第三，工期压缩过多，使与之配合的特殊专业分包项目跟不上工程的进度，激化工期与质量的矛盾，导致配套设施质量也很差。第四，工期压缩过多，会导致工人日夜不停工作，疲劳致使注意力不集中、体力精力跟不上，就会自然而然放松对质量的要求；同时机械设备也得不到正常的维护，所以根本无法保证工程质量。比如模具清洗不及时不干净，都会影响现浇混凝土的质量。第五，工期压缩过多，会导致承包方人力资源的巨大压力，承包方为了如期完成任务，只好临时雇佣缺乏建筑工作经验的劳动力，从而影响到工程质量。第六，工期压缩过多，导致监理很难实时监控，使监理处于摆设的地位。所以，简单的一句话就是：压缩工期等于降低质量。

西安市土木学会结构专业委员会委员盛明勇在谈到这个问题时曾经说过：“建筑建设需要一个过程，必须尊重科学规律。一味图快，难免出现质量问题。不按规律和标准建设，是一开始就把危险的种子种下。”